Journal

Notes, idées et observations de terrain.

Des textes sur les startups, le positionnement, l’IA, l’advisory et ce qui donne à un projet plus de tenue dans le réel.

2026-04-05

Automatiser le reporting hebdomadaire avant d'acheter un dashboard de plus

Chaque lundi, quelqu'un dans votre PME perd deux heures à assembler un reporting que personne ne lit vraiment. C'est souvent le meilleur rituel à automatiser en premier.

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2026-03-29

L’image d’un venture studio est une stratégie, pas une décoration

Beaucoup de venture studios traitent encore l’image comme une couche cosmétique ajoutée à la fin. On travaille la thèse, le produit, le go to market, la structure du deal, puis on...

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2026-03-28

Entrer sur les marchés africains demande du contexte, pas des playbooks importés

On parle encore trop souvent de l’Afrique avec des raccourcis paresseux. Démographie massive. Croissance rapide. Mobile-first. Opportunité sous-exploitée. Ce vocabulaire est séduisant...

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2026-03-27

Les agents IA sont utiles quand ils deviennent opérationnellement élégants

La plupart des projets IA ont l’air plus convaincants au moment de la démo qu’après quelques semaines dans l’entreprise. Le kickoff est propre. La promesse est forte. Le vocabulaire...

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2026-03-26

La crédibilité d’une startup commence bien avant la levée

Les gens décident très vite si une startup leur paraît sérieuse. Ils ne le formulent pas toujours clairement, mais le jugement se fait en quelques minutes. Prospects, investisseurs...

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2026-03-25

Une mission advisory est utile quand elle améliore la prochaine décision

Beaucoup de missions advisory sonnent intelligentes tout en rendant la pièce moins claire. Plus de frameworks. Plus de cartographies de possibilités. Plus de langage stratégique. Plus...

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